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刘碧雁在水矿股份第二季度“一通三防”及防突专题会上强调           原汁原味抓安全 求真务实不玩虚
作者:李宝川    新闻来源:贵州水矿    点击数:    更新时间:2019/4/19

  4月12日下午,水矿股份在会议中心二号会议室召开2019年第二季度“一通三防”及防突专题会。水矿控股党委委员、常务副总经理,水矿股份党委书记、总经理刘碧雁出席会议并讲话。

  刘碧雁强调,各级领导干部“抓安全管理要原汁原味,做到求真务实不玩虚”,不断提高思想认识,将防突工作入脑入心,自我加压,迎接更大挑战。各单位主要领导要对总工程师给予绝对支持,总工程师要以“身教胜于言教”的理念发挥作用,破解“生产能力受制于安全能力,安全能力受制于一通三防能力,一通三防能力受制于打钻能力,打钻能力受制于整个防突能力”的难题。对问题要追根溯源,查明问题原因,思考对策,将精力集中于有效解决眼前问题,尽职尽责,勇于担当。

  刘碧雁指出,防突专业会是当前的需要、现时的需要,也是现状的需要,要按规定一季度开一次,但不局限于一季度一次,并认真如实地做好会议记录?峋褪且饩鑫侍,没解决的问题,就要解释清楚。通过会议,把存在的问题一个一个扎实解决好。涉及的资金问题,由通防部牵头,分管领导研究批准,会同财务部门解决。要严格计划编排,制定预案措施,如情况发生变化,由部门、分管领导商议决定,再行修改以弥补计划不足,通防部、计划部等业务部门严格按计划办理!耙煌ㄈ馈、防突方面的创新创效,还要细化项目和措施,从简单的做起,一步步地来,让职工做得到,得到相应报酬。不限于“一通三防”,方方面面只要机制设计合理,就能激发职工强大力量,解决遇到的难题,推进企业健康持续发展。

  刘碧雁强调,要静下心来,从零开始,以结果为导向,坚定信心,相信只要用心工作,就一定会做好的,也有能力做好。要完善制度,提高管理艺术,实行闭环管理。制定的措施要得力、到位,不能形而上学,要实事求是,深刻领会相关法律法规内涵、要义,善加利用,做到心中有数、心中有底。通过整改,真正把水矿上升一个层次,才能越干越有信心,越干越有精神,步入良性循环。

  刘碧雁指出,要加强学习,掌握最基本的知识,知道如何履职尽职、如何免责,入脑入心,增强信心和“宁可停产也不出事”的工作魄力。要想方设法完成公司定的任务,也要防止形成自我满足。加强班组建设,是一个永恒的话题。以正激励为主,推行“三好一无”(安全好、任务好、质量好、无三违),每个月有个评比,达到条件申请的,给予一定奖励,没有达到不处罚,以增强职工的集体荣誉感。操作中,任务不要定得太高,要鼓励一部分人得到报酬,希望职工得到报酬。

  会上,各矿井汇报了一季度相关工作开展情况,各相关部室结合具体工作和当期工作重点提出意见和建议;嵋橐,各单位矿长、总工程师要明确岗位职责,认真开展份内工作。总工程师及通防副总要提高对各类文字资料的重视程度,务必做到先审后签,确保资料内容真实准确。要加大对重点头面的检测监测,以加大掘进过程中的喷浆质量、加大采空区密闭管理日常检查质量、及时跟进日常采后封闭工作为抓手,做好多元化的防灭火准备。

  水矿股份总工程师徐思曼参加会议。水矿控股(股份)各相关部室负责人,各矿矿长、总工程师、通风副总工程师、通防(防突)工区负责人,中心城区相关单位负责人参加会议。
 
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